Antes restrito ao alto escalão das organizações, o planejamento estratégico era considerado como um segredo competitivo. Hoje, no entanto, é fundamental que ele faça parte de todos os níveis hierárqui...

“Antes de submeter sua organização a sofisticados sistemas de MRP II/ERP, certifique-se de que seus usuários estão conscientes e capacitados a manipular as variáveis que esses gerenciadores oferecem...

Ao apresentar estrategias e ferramentas adequadas a visao estrategica da avaliacao da qualidade, esta obra mostra como e quando os modelos classicos (como o planejamento e o controle de processos prod...

A visão totalizante caracteriza-se como uma competência que permite ao gestor ver e interpretar o todo complexo sobre o qual atua. Ver o todo difere profundamente da capacidade de ver tudo, o que ...

Este livro apresenta uma visão atual e operativa sobre a administração estratégica e propõe uma metodologia coerente para o desenvolvimento de processos de planejamento estratégico.Oferece informações...

O planejamento estratégico é importante para as organizações por vários motivos, entre eles, a possibilidade de conhecer a si mesmas, no que diz respeito às fraquezas e ameaças que tais vulnerabilidad...

Além de apresentar modelo de PCP com as funções revistas e atualizadas de planejamento estratégico da produção (longo prazo), planejamento-mestre da produção (médio prazo) e programação e acompanham...

proposta do livro Planejamento e controle da produção é abordar o planejamento e controle da produção utilizando metodologias de modelagem interpretativa e matemática que permitem ao estudante de Eng...

Planejamento e controle de produção (PCP) da teoria à prática. O livro Planejamento e Controle de Produção preenche uma lacuna da literatura técnica da área e traz conteúdo dividido em capítulos que a...